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title: "San Juan al límite: el 37,4% de los deudores del sistema cayó en la morosidad"
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description: "El mapa del sobreendeudamiento revela una incidencia crítica en las provincias cordilleranas y mineras, donde las familias acumulan saldos impagos. San Juan evidencia la gravedad de este fenómeno ante la pérdida del poder adquisitivo regional."
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date_published: "2026-07-27T15:25:00-03:00"
date_modified: "2026-07-27T17:54:24-03:00"
tags:
  - "Bancos"
  - "BCRA"
  - "Billetera Virtuales"
  - "CEPA"
  - "Morosidad"
  - "San Juan"
author_name: "Daniel G. Solar"
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category_name: "Locales"
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# San Juan al límite: el 37,4% de los deudores del sistema cayó en la morosidad

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![Familias sanjuaninas endeudas](/download/multimedia.normal.816691e6b5ee8c94.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Las familias acuden al financiamiento no bancario para pagar la boleta de electricidad, alquiler o la compra semanal en el supermercado.**

El último informe del *[Centro de Economía Política Argentina](https://centrocepa.com.ar/documentos/informes/822-endeudamiento-y-mora-en-familias-y-empresas)* (CEPA), elaborado sobre la base de datos oficiales del Banco Central de la República Argentina (BCRA), publicado el 23 de julio, expone una radiografía económica implacable en la Argentina: el **29,6% de los deudores de billeteras virtuales** y el **12,3% de los bancarizados** ya se encuentran en morosidad. Acumulamos **19 meses consecutivos** de deterioro crediticio. Un récord que superó los peores registros de la pandemia y que araña los picos históricos del colapso del 2001.

En ese estudio San Juan muestra un **19,8% de morosidad total,** donde el sector bancario registró una mora de 13,4%, mientras que la irregularidad en billeteras virtuales se disparó a 31,9%. Esto afecta a **37,4% de los deudores** (16,5% con bancos y 41,2% con billeteras virtuales).

![deuda-10](/download/multimedia.normal.b8ffc177a2cb0569.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), elaborado sobre la base de datos oficiales del Banco Central de la República Argentina (BCRA)**

Según el informe y observando el mapa, se puede distinguir cómo en la región de Cuyo se concentran las provincias con mayores tasas de morosidad del crédito con ambos tipos de proveedores. E**n cuanto a la cantidad de deudores morosos sobre el total de deudores, vemos que la situación es aún más preocupante**, dado que apenas un puñado de jurisdicciones (CABA, Neuquén y Santa Fe) muestran porcentajes menores al 25%. En particular, las provincias con tasas de morosidad de crédito más elevadas son:

- **La Rioja (22,8% de morosidad total):** la mora en los bancos se ubicó en 17,5%, mientras que con las billeteras virtuales ascendió a 29,4%. En cuanto a personas, 36,9% de los deudores se encuentra en situación irregular (18,6% con bancos y 38,3% con billeteras virtuales).
- **San Luis (20,1% de morosidad total):** el incumplimiento en el billeteras virtuales escaló a 31,2% frente a 15,0% en las entidades bancarias. El 35,6% de los deudores está en mora (19,0% con bancos y 38,9% con billeteras virtuales).
- **Catamarca (20,0% de morosidad total):** el ratio alcanzó 16,3% en el sistema bancario y 27,4% en las billeteras virtuales. Observando la cantidad de personas que tomaron préstamos, el 36,2% de los deudores registra atrasos (22,0% con bancos y 36,6% con billeteras virtuales).
- **Santa Cruz (19,8% de morosidad total):** el nivel de incumplimiento alcanzó 16,2% con los bancos y 31,8% en billeteras virtuales. El 31,2% de las personas con crédito está en situación irregular (18,6% con bancos y 32,9% con billeteras virtuales).
- **San Juan (19,8% de morosidad total):** el sector bancario registró una mora de 13,4%, mientras que la irregularidad en billeteras virtuales se disparó a 31,9%. Esto afecta a 37,4% de los deudores (16,5% con bancos y 41,2% con billeteras virtuales).

![deuda-09](/download/multimedia.normal.afbd009f6a3fc0ff.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**La región de Cuyo concentran las provincias con mayores tasas de morosidad del crédito con ambos tipos de proveedores.**

El ahogo financiero de los hogares **escaló a niveles críticos y la mora crediticia dejó de ser un indicador abstracto para convertirse en una amenaza concreta** sobre el consumo y que golpea con singular ferocidad en la franja de **las provincias cordilleranas y mineras,** donde los costos logísticos y de vida son estructuralmente elevados. En San Juan,**el fenómeno adquirió una dinámica propia donde el sobreendeudamiento ya no responde a consumos** **de lujo** o proyectos de inversión, sino a la mera supervivencia diaria. Las familias acuden al **financiamiento no bancario**y a las **tasas de interés abusivas** para pagar la **boleta de electricidad, los remedios, el alquiler o la compra semanal en el supermercado.**

A pesar de los acuerdos paritarios alcanzados por el Ejecutivo provincial con los gremios docentes y los empleados de la administración pública, **la realidad del bolsillo sepultó los anuncios oficiales**. Si bien las recomposiciones salariales otorgadas **buscaron contener el reclamo en las calles**, el tarifazo energético, la desregulación de precios en alimentos, el aumento desmedido de los alquileres y el encarecimiento de los servicios públicos**licuaron los incrementos en cuestión de semanas**. Para el maestro sanjuanino o el administrativo estatal, **el sueldo dejó de alcanzar a mitad de mes**. El crédito rotativo de las tarjetas y el saldo prestado por plataformas digitales terminaron funcionando como **un salario complementario de emergencia que hoy resulta absolutamente impagable.**

**El enfriamiento de la actividad económica local**comenzó a pasar una costosa factura en los sectores productivos y de servicios. El relevamiento más reciente presentado por la **Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de San Juan (AEHGA)** aporta cifras dramáticas sobre el impacto del parate económico:**el 75% de los locales gastronómicos y hoteleros de la provincia** debió reducir su plantilla de personal para evitar la quiebra. Más grave aún, **el 58% de los propietarios del sector admite que evalúa seriamente si podrá continuar funcionando durante el próximo año**. Sin turismo masivo ni volúmenes mínimos de consumo local, **la gastronomía y la hotelería sanjuanina enfrentan un proceso de achicamiento acelerado** que amenaza con volcar a **cientos de trabajadores a la informalidad o al desempleo**. La combinación de **costos fijos desbocados, alquileres prohibitivos, tarifas inalcanzables y mesas vacías** por la caída drástica del poder de compra transformó al negocio en una ecuación a pérdida. **La gastronomía funciona como un termómetro social inmediato**; si la clase media corta la salida familiar del fin de semana, el colapso del consumo interno deja de ser una hipótesis teórica para convertirse en un desastre comercial.

![AEHGA 2027](/download/multimedia.normal.b687c5eee663d669.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Datos de la Asociación Empresaria Gastronómica de San Juan**

Frente a esta**bola de nieve que amenaza con aplastar la paz social** y complicar el escenario electoral futuro, la Cámara de Diputados de San Juan reaccionó. **En un gesto político de rara unanimidad entre bloques opositores y oficialistas**, el cuerpo legislativo aprobó un proyecto de declaración que solicita formalmente al Poder Ejecutivo provincial **que gestione ante el Banco San Juan una línea crediticia especial para refinanciar las deudas de familias e individuos sumidos en la morosidad**. Que bancadas ideológicamente opuestas hayan votado juntas refleja la magnitud del problema: e**l sobreendeudamiento ya no es una variable técnica, sino un foco de tensión social insostenible.**

Sin embargo, en el tablero político real, **el impacto de esta iniciativa ha sido nulo hasta el momento.** Las gestiones ante la entidad financiera provincial**permanecen completamente congeladas en la burocracia oficial**. Quienes caminan los pasillos del Centro Cívico saben que Marcelo Orrego y sus colaboradores más cercanos **miran con desconfianza cualquier medida que implique asumir costo fiscal o comprometer balances bancarios** en un contexto de **estrechez presupuestaria nacional** y **alineamiento con la Casa Rosada**. Mientras **la resolución legislativa duerme el sueño de los justos** en los despachos ministeriales, los **intereses punitorios continúan multiplicando de forma exponencial las deudas de miles de hogares sanjuaninos.**

El diagnóstico que surge del relevamiento del CEPA y la Central de Deudores del BCRA deja en evidencia que **el modelo de ajuste nacional tiene un ancla pesada en las provincias**. En San Juan, **donde el discurso oficial intenta maquillar la parálisis actual con promesas mineras a largo plazo**, la mora cotidiana expone la vulnerabilidad de la economía doméstica. **Con un sector privado ahogado, un salario público insuficiente y una propuesta legislativa de auxilio que no encuentra eco operativo en el Ejecutivo**, la crisis de deuda familiar se perfila **como el verdadero límite social de la gobernabilidad.**

**Cuando el plástico financia la compra de alimentos en el supermercado o el pago de los servicios básicos**, el colapso del esquema crediticio personal es solo cuestión de tiempo. En San Juan, **esta espiral de endeudamiento no discrimina sectores y erosiona la capacidad de pago de la clase media provincial.**

**Fuentes:** *Centro de Economía Política Argentina (CEPA) / Banco Central de la República Argentina (BCRA)*

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